我们的项目核心理念爱是什么么

项目管理培训:《工程项目管理实务》
& 主办单位
& 课程对象
&工程设计、建设与安装及监理
&单位的中高层管理人员,工程
&项目部经理,总工。业主单位
&项目负责人,工程咨询公司管
& 时间地点
&时间:日-25日
& 咨询报名
&公开课:华先生
&电& 话:010-4
&010-/37转24
强茂山老师
&项目管理的发展和最佳实践
&项目管理及工程项目管理的发展
&从案例看基于项目的企业能力建设
&工程项目管理模式简介
&美国项目管理学会OPM3简介
强茂山老师
&项目管理核心理念
&项目核心理念(阶段、过程、知识领域)
&组织级项目管理
&三层资源(项目、组织、干系人)集成模式
强茂山老师
&工程项目计划、监控和预警
&计划技术与计划编制(进度、成本)
&项目执行绩效评价与预警
&项目的执行监控流程
&工程项目流程管理
&工程项目设计管理
&流程管理的编制
&设计管理的主要内容
&流程管理的三全概念
&设计招投标管理
&分项工程流程的衔接
&设计任务书的编制
&流程管理的监控措施
&设计单位的界面管理
&设计概算的审查
&工程招投标管理
&工程项目合同管理
&招投标的概念
&确定合同管理构架
&投资项目招标的条件与程序
&付款与进度及质量控制点挂钩
&投资项目投标管理及投标书的编制
&成本控制及经济变更管理
&投标的技巧
&工作界面及关键施工项目
&当前招投标中存在的主要问题
&合同中的风险管理
包晓春老师
&工程项目多项目管理
&工程项目管理信息化
&项目管理概述
&项目管理的核心本质
&多项目管理的重点与难点
&项目管理信息化的核心思路 (PMIS与MIS的关键区别)
&企业级多工程项目管理平台的基本功能
&强茂山老师,项目管理者联盟高级顾问,国内最知名的项目管理
&专家之一。
&清华大学土木水利学院建设管理系副系主任,副教授。项目管理
&专业人员(PMP),英国皇家特许建造师(MCIOB)。
&强老师有丰富的企业与工程项目管理咨询与培训经验,所授项目
&管理PMP课程,深受企业与学员的欢迎。
&沈健老师,项目管理者联盟高级顾问,工程项目管理专家。美国
&管理技术大学项目管理硕士,教授级高级工程师,国家一级项目
&沈老师曾在多家建设、设计与装饰单位担任高层职位,目前是北
&京兴建工程项目管理公司总经理,在工程,地产领域有25年的项
&目管理和企业管理经验。
&包晓春老师,项目管理者联盟高级顾问,国内最杰出的工程项目
&管理信息化专家之一。
&包老师在AEC项目管理及其信息化领域有超过20年的经验,目前
&任上海普华科技有限公司总经理,该公司是全球最大工程管理软
&件供应商Primavera在中国的唯一合作伙伴。
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